从执行者到经营者——谷安业务CEO培训会议圆满结束

根据公司发展及战略需求，为了协助业务CEO做好领导和管理角色的转变，提升业务CEO在“组织、客户、财务、团队、人才等”多个角度的经营意识和管理能力，谷安于8月9日邀请实战型专家初笑钢老师中关村铸诚大厦对公司业务CEO及相关代表人员进行“从执行者到经营者”综合管理能力提升的相关培训。

初笑钢老师是典型的实战型专家，资深的领导力发展教练，在企业战略规划、经营运作、变革创新、公共关系、市场营销谈判、组织文化、人才发展、绩效目标实现等方面拥有33年的实战经验，16年的总裁及高管经验。幽默风趣的授课风格、丰富的经典案例、互动模拟演练多元素融合，使培训氛围上升到了前所未有的新高度！

培训的第一个环节，初老师通过对业务CEO“贴纸条”上墙互动模式，对业务CEO们工作中最挑战的事儿、最难应对的行为以及今天的期望值，三方面做了分析总结归纳，让大家有了一个共同的目标，学习到了如何进行书写式头脑风暴、工作中如何利用工具方法、设计工作流程、高效完成工作、激发别人、带领内部团队提升！

培训进行到第二个环节，初老师通过研究项目进行了一个测试，两两组合面对面直视对方的眼睛、选择彼此舒适的距离，对视十秒钟，给对方写下三个正能量的词，可以连续找十人以上做测试，通过三十多个词中选择一个大致意思雷同的一个词作为自己的标签，体会领导力的根本，学会了接纳认可、核心价值观（给予别人的过程）、销售（信任的过程），拓展多维度视角，学会聊天，学会和一群人沟通！

培训进行到第三个环节，初老师引导业务CEO进行“人类行为语言”测试DISC，是肌肉测试也叫O环测试，被测人通过右手拇指和中指指腹对捏，左手分别放在脖子、胸口、胃部、腹部四个部位，通过不同部位的力度测试，对应4P和DISC性格分析。

通过DiSC测试会使你对自己和他人有更深入、具体、完整而客观的了解。正视自己的可观察行为，能够视需要而调整个人的行事作风，以应对与环境或他人互动之需求。可以使主管与部属之间的沟通更顺利，消除隔阂、压力与冲突；DiSC可以使团队成员之间建立润滑与互补的合作关系，以充分发挥潜能；DiSC可以协助业务员了解客户的特性，正确解读其传达出的需求信息，以创造更高的业绩。

培训进行到第四个环节，通过“土地买卖”案例，进行甲乙双方团队谈判模拟，了解掌握谈判技巧核心知识，强化培训人员高效沟通技能。

培训进行到最后，初老师介绍了如何学习财务管理，如何进行预算管理与成本控制。还通过分小组画出花瓣图，每个人书写工作中遇到的问题、解决方法，针对比较好的建议进行打分机制，落实团队目标设定及计划执行。

培训在初老师激情四射的演讲中圆满落幕，通过培训学习，每个人都对听到的看到的知识点，提炼出很多对工作有帮助的信息和工具，摒弃陋习成为一个综合能力兼优的业务CEO！人人都是经营者，一起为公司发展壮大贡献自己的力量！