业务连续性咨询


        GooAnn 基于BS 25999BCI (Business Continuity Institute) Business Continuity Guide提供业务连续性管理咨询服务。内容包括日常运作流程设计、危机管理和大型灾害的应对计划和策略,业务持续性管理团队建设和咨询等诸多方面的服务,可以帮助客户从技术、流程、人员三方面提高业务持续能力,保证企业的正常运作和发展,不仅仅包括灾难恢复、危机管理、风险管理,也不仅仅是一个IT问题,而是企业整体运营战略的一部分。它的建立包括重新审视企业的组织结构操作流程,发现其中不能适应意外风险和灾难的弱点,通过改进和提高这些结构和流程来避免企业业务运行的中断和丢失。

通过对企业业务的深入评估,GooAnn与客户高层一起进行业务影响分析,并通过业务需求与客户一起识别业务连续性目标,诸如MTO (Maximum Tolerable Outage ) RTO (Recovery Time Objectives)以及RPO(Recovery Point Objectives)等关键指标。在业务连续性风险评估后,与客户一起建立业务连续性计划,并指导进行演练,最终协助客户建立业务连续性管理体系。

价值提升:

GooAnn与金融系统灾备中心建立有紧密合作关系。不但能够为客户提供业务连续性管理体系建设服务,并且可以与合作伙伴一起帮助客户基于业务连续性计划建立灾备中心,真正帮助客户把业务连续性管理落到实处。

为什么选择我们:

GooAnn 拥有自己的业务连续性管理专家, 精通BS 25999标准要求,并且具有实际建立业务连续性体系的实施经验。